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企業理念


「価値が自ら進化する世界を実装する。」
 

１．この理念が意味するもの（結論）
 

「価値が自ら進化する世界を実装する」とは、
人の労働に依存せず、
顧客の利用そのものが学習となり、
顧客価値が自走的に高まり続ける構造を、
プロダクトや事業として現実に組み込むことである。

これは理想論でもスローガンでもなく、設計思想そのものである。
これを Value Autonomy（バリュー・オートノミー）と呼ぶ。

２．なぜ「価値は自ら進化する必要があるのか」
 ① 価値は必ず陳腐化する
       ・市場は変わる
       ・技術は進化する
　　・顧客の期待水準は上がり続ける

一度作った価値は、必ず古くなる。止まった価値は、価値ではない。

②人力で価値を上げ続けるのは限界がある

- 気合
- 長時間労働
- 属人知
- カリスマ判断

これらは一時的には機能するが、再現性も持続性もない。

だから私たちは、「頑張り続ける組織」ではなく、「価値が自ら進化する構造」を目指す。

3. 「価値が自ら進化する」とはどういう状態か

​

価値が自ら進化する世界では、次の循環が成立している。

1. 顧客が使う
2. 行動・選択・失敗・成功がデータとして蓄積される
3. 学習がプロダクトに反映される
4. 次の顧客体験の価値が高まる
5. さらに使われる

​

顧客の行動そのものが、次の価値の燃料になる。

 

ここでは、

価値創造の主エネルギーは

「人」ではなく「構造」である。

4. 私たちが実装する4つの要素

​

① 顧客行動を価値に変換する設計

- 使われ方を計測できる
- 迷いや失敗が学習に変わる
- 仮説検証が自動で回る

顧客は「利用者」であると同時に、

価値進化の共同設計者である。

​

② 良い意思決定が再利用される仕組み

- 判断を属人化しない
- ルール・UX・アルゴリズムに埋め込む
- 一度の学習が、何度も使われる

意思決定そのものが、プロダクトの一部になる。

​

③ 使うほど改善コストが下がる構造

- 再利用できる設計
- 標準化・モジュール化
- 自動化・テスト・運用設計

顧客が増えるほど苦しくなる設計は、

価値進化を阻害する。

​

④ 変化を敵ではなく、価値増幅の材料にする

- 法改正
- 技術進化
- 市場変化
- ピンチや制約

これらを「作り直し要因」ではなく、

**進化イベントとして取り込める柔軟性**を持つ。

ピンチは、

価値進化が加速する合図である。

5. 組織として大切にする行動原則
この理念のもと、私たちは次を良しとする。

  • 長時間労働で問題を解決しない

  • 一人で抱え込まず、早く相談する

  • 知恵と構造で解く

  • やる気を感情に依存しない

  • 環境と行動で生み出す

頑張ったかどうかではなく、顧客の価値進化が一段進んだかどうかを問う。

6. 経営における判断基準

この理念は、すべての意思決定の基準になる。

  • この判断で、顧客価値は自走するか

  • 人が頑張らないと回らない設計になっていないか

  • 学習は次に再利用されるか

  • これは次の事業・次の柱につながるか

YESが重なる判断だけを選ぶ。

7. この理念が目指す最終像

私たちが目指すのは、

  • 一度きりのヒット

  • 一時的な成功

  • 人に依存した成長

ではない。

価値が止まらず、 事業が増え、 世界が変わっても陳腐化しない構造。

それを

プロダクトとして、事業として、

現実に「実装」する。

8. まとめ
 
価値が自ら進化する世界を実装する。

これは
夢であり、
覚悟であり、
経営とプロダクト設計の約束である。

メンバー紹介

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代表 三輪兼義

経営戦略、事業計画、投資対効果測定、システム開発、運用保守、マーケティング、営業を一気通貫でこなし、プロジェクトマネージメントプロフェッショナル、MBA、認定アドバンスドスクラムマスター、スクラムコーチ講師資格と資格、スキル、実績を併せ持つプロダクトマネージメントのスペシャリスト

経験：システム開発歴 24年（大手IT企業、メガベンチャー、ベンチャーを多数経験）、事業コンサル歴22年、マーケティング歴6年

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CMO　岡田 康希

これまでにない勝てるマーケティング施策の立案を得意とする。ＡＩを活用したシステム開発も得意とし、マーケティングに強いプロダクトマネージメントが可能

元Apple社員、法人設立初年度売上 2,000万円、年間取引件数50件以上、マーケティング歴５年

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​CSO　鈴木康平

​バウンダリースパナー、営業、マーケターとして数多くのソリューション営業として活動。

顧客の悩みを親身に聴くことを得意とする。

ソリューション営業 実績No.１​

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代表 高橋 義晃

事業開発、アカウンティングを得意とする起業家。エンジェル投資や多数の企業の顧問として参画している。

経験：過去8社の起業を実施、アカウンティング、ファイナンス面でサポート
※イメージ写真

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エンジニア　有坂 陸

システムエンジニア/コンテンツクリエーター
システム開発や教材制作を担う。

資格：AIアプリ開発講師

経験：マーケティング・システム開発歴3年
※イメージ写真

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事務　中村　美穂

海外40カ国以上まわり、海外営業として勤務。事務スキルも高く、営業事務、エンジニアサポートなど幅広くこなす。
※イメージ写真

会社概要

会社名

日本プロダクトマネージメント合同会社

設立

2025年8月

代表

高橋義晃、三輪兼義

資本金

300万円

従業員数

4名（2025年8月現在）

事業内容

IT事業開発支援、教育コンテンツ開発、スマートホームソリューション

所在地

埼玉県志木市本町5丁目23番24号第3本吉ビル4階447号室

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