そのDX、本当に現場に届いていますか？
システムを入れた。ツールも導入した。
それでも“現場は変わらない”──。
多くの企業で起きているのは、「戦略と現場の断絶」です。

スポットDXコンサルは、御社の中に入り、たった1日で、
「ムダ」「属人化」「手戻り」の原因を可視化し、その場で改善し（ツール等を既存サービスを組み合わせて開発）、さらなる改善案とROI（効果金額）を提示します。

長期契約は不要。
まずは、“1日だけ”試してください。

【サービス内容（1日 / 7時間）】
現場および業務のヒアリングを行い、役割、業務フロー、コミュニケーション手順、ボトルネックを整理します。何が業務を止めているかを明確にします。

次に、属人化、二重管理、アナログ依存などの課題を特定し、最短距離で効果が出る改善策を提示します。
改善内容を踏まえ、必要なツール、システム化領域、自動化が可能な範囲を整理し、費用対効果と優先順位を明確にしたDXロードマップを作成します。

最後に、改善によって得られる効果を数値化し、ROI（投資対効果）レポートとして提出します。社内稟議や意思決定にそのまま使える資料です。

【期待できる成果】
すぐにＤＸ化し、その日から業務効率化が可能です。

さらに効率化するには、どこから改善すべきかが明確になります。
無駄なコスト、作業、コミュニケーションロスが削減されます。
経営層と現場の認識が揃います。人材のDX化のスキルも向上し、自発的に新たな改善につなげていけます。
「この改善はやるべきだ」と判断できる根拠となる数字が手に入ります。どこを改善すべきか結論が出る1日です。

【価格】
（コンサルタント）
25万円 / 回（税抜） 通常価格（レポート提出込み）

（シニアコンサルタント）※MBA,PMPホルダー
38万円 / 回（税抜） 中小企業・スタートアップ向け
58万円 / 回（税抜） 通常価格（レポート提出込み）

※単発利用可能です。
※契約更新や継続前提の縛りは一切ありません。

【対象となる企業】
- 業務が属人化しており、担当者が抜けると業務が止まる状態になっている企業
- ツールを導入したが、現場で活用されていない企業
- 人員を増やしても業務負荷が減らない企業
- どこに手を入れれば効率化できるか判断材料が不足している企業

まずは1日、実施します。たった1日でも改善効果は大きいです。
改善は、迷っていても進みません。
最小のリスクで、最大の変化を体験する1日です。
ボトルネックは必ず見える化できます。

御社には、まだまたDX化で成長する余地があります！